Une gestion de A à Z

  • Analyse et chemin à emprunter pour avancer vers l’objectif
    Faisabilité, risques, type d’actions, charge.
  • Organisation du travail pour atteindre l’objectif
    Ordonnancement des tâches, création des équipes, planification.
  • Pilotage
    Suivi de  l’avancement du projet en quantité et en qualité. Analyse des écarts, gestion de changement, gestion des conflits.
  • Clôture
    Décision, finances, documentation, redistribution des ressources, célébration.